Bij Maripaan gaan we voor impact

Lokaal ondernemen zit in ons hart. Sinds de opening van onze eerste winkel in 2002 zagen we de supermarkt al meer dan een plek voor alleen het doen van de boodschappen. Het is een plek waar de buurt samenkomt, een plek waar collega's kunnen groeien, een plek waar iedereen zich thuis voelt.

Lokaal ondernemen hebben we altijd gedaan vanuit visie en de wil om iets bij te kunnen dragen. Maar, waar hebben we het eigenlijk over als het gaat over duurzaamheid bij Maripaan?

Een stapje terug: onze waardeketen supermarkten

We maken onze waardeketen transparanter om meer grip te krijgen op onze impact – van begin tot eind. Dit betekent inzicht in de herkomst van grondstoffen en producten (upstream), hoe we binnen onze eigen organisatie duurzamer en efficiënter kunnen werken (own operations) en wat er gebeurt na verkoop, zoals gebruik en afvalverwerking (downstream). Door deze keten helder in kaart te brengen, kunnen we gerichter verduurzamen, risico’s verkleinen en samen met partners werken aan een verantwoorde en toekomstbestendige bedrijfsvoering.

Vanuit visie naar strategie

Voor een toekomstbestendige groei focussen we ons op de thema’s die écht impact maken binnen en buiten onze organisatie. Dat zijn de onderwerpen die materieel zijn voor onze organisatie. Door middel van een materialiteitsanalyse hebben we scherp in beeld gebracht welke onderwerpen voor onze collega's, klanten, partners en de samenleving het meest relevant zijn. Het stelt ons in staat om doelgericht te werken aan duurzaamheid, sociale betrokkenheid en verantwoord ondernemerschap, met focus op waar we de grootste waarde kunnen toevoegen. 

Welke materiële thema's hebben we het dan over?

We hebben drie relevante thema's gedefinieerd. 

Lokaal in verbinding

Onze winkels en restaurants vormen een belangrijk onderdeel van de buurt en vervullen vaak een sociale rol. Onze collega's kennen de buurt en weten wat er speelt. Veel van onze exploitaties dienen als ontmoetingsplek voor klanten. Door ons gezamenlijk in te zetten voor een betere buurt en lokaal assortiment, dragen we bij aan het welzijn van onze klanten en de welvaart van ondernemers uit de regio. Dit doen we door in onze winkels verbinding te creëren tussen collega’s, klanten, buurtbewoners en (lokale) leveranciers, wat zorgt voor sociale cohesie. Wij geloven dat voeding hier een positieve bijdrage aan leveren. Elke winkel en restaurant geeft hier op een eigen manier invulling aan, afgestemd op de wensen van de lokale gemeenschap.

Goed werkgeverschap

Wij geloven dat gelukkige collega’s de sleutel zijn tot tevreden klanten, gasten en partners. Daarom zetten we onze collega's áltijd op de eerste plaats en streven we ernaar verwachtingen te overtreffen — gedurende hun hele loopbaan binnen de Maripaan Groep. Dit doen we door een gezonde en inspirerende werkomgeving te creëren waarin iedereen in zijn of haar kracht staat. Oprechte aandacht, vertrouwen, plezier en de juiste waardering hebben is niet alleen de basis, maar zorgen ook dat iedereen zoveel mogelijk in zijn of haar kracht wordt gezet.

Gezonde bedrijfsvoering

Onze organisatiestructuur is gebouwd op samenwerken, onze kernkwaliteit. We hanteren een flexibele structuur waarin teams, afdelingen en het management nauw samenwerken om impact te realiseren. Besluitvorming gebeurt transparant en met betrokkenheid van diverse stakeholders. Door wendbaar en multidisciplinair te werken, spelen we snel in op veranderingen en versterken we onze gezamenlijke effectiviteit. Omdat we als organisatie altijd kijken naar de toekomst, richten we onze organisatie in op de lange termijn zonder morgen uit het oog te verliezen.

Op naar een duurzame toekomst

Deze ondernemende aanpak blijft ook in de toekomst onze leidraad. We blijven pragmatisch en optimistisch, met een scherpe blik op vooruitgang zonder de realiteit van morgen uit het oog te verliezen. Samenwerking staat hierbij centraal. Door de krachten te bundelen met mensen, bedrijven en instanties, kunnen we ons elke dag blijven verbeteren en meer impact maken.

We zetten een volgende stap in het professionaliseren van duurzaamheid binnen onze organisatie. Waar we tot nu toe vooral vanuit ons hart hebben gehandeld, willen we dit sterker verankeren in strategie en beleid. Dit helpt ons om gerichter impact te maken en sluit aan bij toekomstige wetgeving. Door onze duurzaamheidsinspanningen structureel en meetbaar te maken, bouwen we aan een toekomstbestendige organisatie die blijft bijdragen aan mens, milieu en maatschappij.

Binnenkort lanceren we het Impact Verslag 2024. Hierin worden alle gebeurtenissen en cijfers gedeeld die binnen Maripaan betrekking hebben op impact en duurzaamheid. Thema's als lokale betrokkenheid, energie, onze collega's, Teaming, lokaal assortiment en het Super Supermarkt Keurmerk komen voorbij.